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老板财税思维变革精品班

ON-THE-JOB GRADUATE INFOTMATION
育龙培训网    http://www.yulong.bj.cn/    发布时间:2019年04月19日

  规范财务管理,平衡企业财富安全

  模块 主要内容 结果呈现

  财富规划
 

  老板面临的 8 大财务之痛:

  一、股权之痛

  兄弟反目成仇,企业重复交税,可能是你的股权架构不合理;股权设计不好,不仅可能会

  丧失控制权,还会让你的个人财富和企业财富不安全。

  二、报表之痛

  每个月财务部交了一大堆的报表过来,即使看了,好像与自己想像中的相差很远,但财务

  又说是按照国家会计制度来做的;老板想要的数据又没有,交上来的数据又看不懂;公司有

  AB 账,财务总是说有风险,那风险到底在哪?企业应该怎么做才能降低风险?

  三、资金之痛

  报表上明明赚了很多利润,却发现账上没钱;公司总是缺钱,现有的资金到底还能“熬”

  多久?如何进入永不缺钱的境地?自己的本钱都垫进去了,如果没钱了,公司要到哪里去找

  钱?

  四、税务之痛

  公司利润本来就不高,税交多了,压力大,如果税交少了,又怕被税务盯上;财务说公司

  税务风险很高,但到底高在哪,如何预防?税务到底如何筹划,既能降低风险,又能少交税

  呢?

  五、效率之痛

  老板对投资回报率总是不太满意,但自己又不清楚到底问题出在哪里?天天开会、检讨,

  也没找到问题的根本解决办法。

  六、利润之痛

  公司利润越来越薄,经常开会说要“开源节流”,但到了年尾,还是没赚到钱;到底如何才

  能真正做到“开源节流”,实现公司利润的翻倍呢?

  七、决策之痛

  老板自己不懂财务知识,专业的财务人员也帮不了自己,很多时候都是靠“拍脑袋”来决

  策;没有任何财务基础知识,老板还能自己用数据做出科学的决策吗?

  八、人员之痛

  虽然财务一直给不了自己想要的,但又不敢轻易辞退财务,毕竟他们掌握了公司的“秘

  密”;如何让财务和老板“穿一条裤子”而不出卖公司呢?

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