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组织结构与企业文化落地

育龙学习网    www.yulong.bj.cn    发布时间:2019年05月31日    来源:
 组织结构与企业文化落地
  • 课程背景
企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。事实上,企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。优秀的企业文化,不仅仅对员工具有很强大引力,对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此,如果同样条件,没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。企业文化就像一个无形的指挥棒,让员工自觉的按照企业要求去做事,这就是企业文化的导向作用。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,增强企业的整体执行力。
企业文化本身就具有规范作用,企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做,正是企业文化所发挥的"软"约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束,使员工明确工作意义和工作方法,从而提高员工的责任感
 
  • 课程目标:
  • 帮助学员拓展思维,开阔视野,转换心智模式,提升综合能力与素质水平;
  • 帮助学员系统了解企业文化认知本质与规律,从内心深处切实体验到文化的力量;  
  • 深入掌握企业文化建设与管理的工具、模型与方法,学会在具体工作中有效实践与转化;
  • 授课方式:
  • 理论讲授+案例分析+视频分享
  • 小组讨论+经验分享+头脑风暴
  • 实战演练+管理游戏+情景对话
  • 标准课时:
  • 2天(6课时/天)
培训大纲
第一部分、企业组织文化概念
 1、关于企业文化
 
  • 什么是企业文化?
  • 从故事理解企业文化
  • 精神文化的本现象与本质体现:宗教宗教信仰、习惯。
  • 从宗教信仰看企业文化?
  • 宗教四宝
  • 从“亮剑”看组织文化
  • 关于企业组织文化结构
  • 企业组织文化的分层及内容
  • 组织文化的显性与隐性部分
2、企业组织文化落地的五大困惑
 
  • 创意好、落地难
  • 口号多,动作少
  • 上面热、下面冷
  • 文化制度两张皮
  • 员工行为规范难
3、企业组织文化建设7步循环
 
  • 第一步:诊断——辩型
  • 第二步:提炼——提神
  • 第三步:突破——点睛
  • 第四步:规划——塑形
  • 第五步:建设——造血
  • 第六步:传播——入脑
  • 第七步:行动——归心
  • 检验企业组织文化的三个标准
 
第二部分企业组织文化的结构与内涵建设
1、企业组织文化的结构与内涵
 
  • 企业组织文化的具体内容
  • 企业组织文化的结构与内涵体系
  • 企业组织文化与企业管理制度
  • 企业组织文化的特点
  • 企业组织文化的三个层次
  • 企业组织文化三个层次的关系
2、企业组织文化建设
 
  • 组织文化建设7步循环
  • 组织文化4到境界
  • 检验企业组织文化建设的三个标准
  • 企业组织文化的结构与内涵
  • 价值理念梳理三原则
  • 创造企业形象文化,建立品牌形象系统
  • 建立形象识别系统
  • 企业文化传播途径
 
第三部分、企业组织文化落地
  1. 企业组织文化落地四大难题
  • 想的与说的两张皮、说的与做的两张皮。
  • 企业组织文化“空心”化。
  • 企业组织文化“娱乐”化。
  • 企业组织文化“标识”化。
  • 企业组织文化需要解决的问题
  • 企业组织文化需要解决的问题
  • 新员工接受企业组织文化四步
2、企业组织文化落地四步法
 
  • 组织保障
  • 强化培训
  • 营造氛围
  • 固化于制
  • 组织文化落地四入
  • 入眼、
  • 入嘴、
  • 入脑、
  • 入心
3、行为规范与组织文化
 
  • 行为规范“三性”
  • 行为规范的特点
  • 行为规范的表现形式
  • 行为变习惯五部曲
4、如何建立高效的行为习惯
 
  • 行为规范建设三大难点
  • 制度建设的结构性缺陷
5、行为规范建设之路
 
  • 如何实现行为规范的效果最大化?
  • 领袖驱动
  • 正反激励
  • 奖惩制度
  • 艺术传播
 
第四部分、企业组织文化类别
企业组织文化(案例)
1、感恩文化
2、执行文化
 

发布者:邓涵兮

来源:育龙学习网本页网址:http://www.yulong.bj.cn/neixun/231.html

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