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破解制造困局|制造业的未来必定属于“柔性灵敏制造”!

育龙学习网    www.yulong.bj.cn    发布时间:2019年06月19日    来源:

  导读:

  1、 中国的发展已经进入“新常态”。即:中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。必须坚持质量第一、效益优先,以”供给侧结构改革”为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,”提高全要素生产率”,主力加快建设实体经济与科技创新

  2、 今年的政府工作报告中提出,要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产。这为中国制造业的未来发展指明了方向

  3、 个性化定制、柔性化生产是指针对个性化小批量订单的一类高效生产方式的总称。其实对于柔性化生产而言,早在14年前就已经得到了研究和推广,柔性化生产正在掀起一场颠覆性的生产力革命!

  正文:

  01、制造业竞争力的演变

  1、第一极竞争力

  ü 品质取胜

  2、第二极竞争力

  ü 性价比取胜

  3、在“品质同质化”、“成本透明化”的当下,如何挖掘与提升企业的竞争能力?第三极竞争力在哪?

  ü 勿忘初心

  制造业的本源就是“满足用户不断变化的需求”

  ü 客户的需求

  特定产品或服务

  高品质Q、合理价格C、准时交货D、优质服务S

  ü 直面当今客户苛刻需求的新挑战

  多品种

  小批量

  快交期

  高品质

  低价格

  甚至是个性化定制

  ü 直面客户订单模式的多样性与激变性的新挑战

  成熟产品的客户需求量逐渐递减,产品生命周期越来越短

  大客户的订单批量较大,下单周期较长;但批量较小、交期短的订单逐渐占据越来越大比重

  订单的变更越加频繁,数量上的变动幅度经常十分巨大

  4、 当今的制造业,不再是大鱼吃小鱼的规模经济、而是快鱼吃慢鱼的速度经济!多品种、小批量、短交期的快速交货已经成为企业竞争力提升的新维度,被笔者称为“第三极竞争力”

  “柔性生产方式”正是在这种激烈竞争的背景之中应运而生

  02、践行柔性制造、实现快速交货的两大维度

  1、“产品实现流程”的快速化

  ü 彻底革新“传统大批量制造模式“、导入”精益流动式制造模式“,大幅短缩制造周期Lead Time

  ü 大幅消除制造流程中的”等待“与”搬运“浪费

  ü 推行频繁、快速换型(SMED),实现全品种混流化生产

  坚决抛弃“模块式批量传递“、导入”流线式单件传递“

  抛弃“大规模Line“、导入”单元式Cell“

  运用SMED、导入全品种混流式Hybrid

  制造全流程、各个工段之间实行“拉动式”

  2、“订单实现流程”的准时化JIT

  ü 强化PMC职能的权威、提升PMC的价值存在

  市场及销售板块与制造板块唯一的“订单业务窗口“

  企业两大一级核心流程之一:订单实现流程的“司令部与指挥塔“

  强化PMC的“三性原则“

  Ø 严谨性

  Ø 严肃性

  Ø 权威性

  ü 建立产、供、销联动的PSI计划体系

  03、智能化科技与技术成为助推剂

  1、智能制造技术无疑是世界制造业未来发展的重要方向之一。所谓智能制造技术,是指在现代传感技术、网络技术、自动化技术、拟人化智能技术等先进技术的基础上,通过智能化的感知、人机交互、决策和执行技术,实现设计过程、制造过程和制造装备智能化,是信息技术和智能技术与装备制造过程技术的深度融合与集成

  2、智能化制造的3大维度

  ü 智能工厂:智能化生产系统及过程,以及网络化分布式生产设施的实现

  ü 智能生产:整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。该计划将特别注重吸引中小企业参与,力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者,同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者

  ü 智能物流:主要通过互联网、物联网、整合物流资源,充分发挥现有物流资源供应方的效率,而需求方,则能够快速获得服务匹配,得到物流支持

  3、智能化科技技术的2大优势

  ü 通过灵活性和快速响应来实现多样化和定制化

  ü 以多样化和定制化开发、生产、销售、交付顾客买得起的产品和服务

  04、精益制造的未来一定属于柔性制造

  商场犹如战场,企业之间的肉搏战时刻上演,共同推动了人类制造业的不断发展与进化!在品质取胜、性价比取胜的惨烈比拼之后,很多企业已找不到未来的方向、颇有黔驴技穷的之感!其实未来的方向就在眼前、竞争力提升之路就在脚下,那就是:以精益思想为指导、以智能化科技与技术为手段,以实现“多品种、小批量、快交付”订单模式为目标的柔性制造方式!

发布者:李忠

来源:育龙学习网本页网址:http://www.yulong.bj.cn/jingying/41.html

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